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给员工有价值和有用的反馈是保持他们积极性的关键. 不像典型的年度或半年度评估,完全依赖于员工的经理或主管, 360度评估有助于人们发展业务和人际交往技能. 在下面了解更多关于360个评论.

一份360度的在线评估在确定发展新技能的起点方面非常出色, 测量的进展, 并找出任何个人行为盲点或员工对组织的总体影响.

然而, 大多数360度反馈软件都是专门的系统,很难建立和管理. 你不能用它们做其他事. 但炼金师却不是这样. 你只需七个步骤就可以开始, 并且仍然使用你的bat365app解决方案进行员工满意度调查, 管理调查问卷, 和更多的.

很容易设置和运行您的360在线评论

  • 将雇员的电子表格导入bat365app
  • 在bat365app中创建一个360 Review Project(模板已经为你准备好了)
  • 选择要使用的对等点的定义
  • 通过bat365app分发调查
  • 在适当的时候审查和分享报告

bat365app自动为您提供360评论系列报告:

  • 能力报告
  • 领导形象
  • 类别分数与差距值
  • 能力得分
  • 最高和最低分数
  • 书面意见

了解全貌.

360度的反馈还能让经理和员工听到每天与他们一起工作的人的意见. 你甚至可以在你的在线360评论中添加视频反馈(与bat365app讨论添加这个功能). 此外,bat365app使创建、部署、报告和重复变得很容易.

你不仅能收集到最好的反馈, 你也可以马上得到你能理解的结果, 以及将你的反馈整合到你每天使用的系统中的能力. bat365app 360-Review解决方案根据反馈自动为每个员工生成报告, 包括具体的行动项目.

今天开始. 完成表格或致电1- 或给您的客户经理或销售经理发电子邮件.

让我们谈谈

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什么是360度评论?

360度反馈评估包括从员工最常合作的人那里收集反馈. 这能让你对员工有更全面的了解,而不仅仅是他们与经理的互动.  

评论家通常包括: 

  • 员工的经理 
  • 同行
  • 向员工报告的人   
  • 定期与员工一起工作的职能经理 

你们可以猜到, 征求这么多意见需要做很多工作, 特别是对于那些要和公司里各种各样的同事打交道的人. 这就是为什么许多企业在持续的基础上难以做到这一点的原因.  

360评估侧重于员工的技能和贡献,包括:  

  • 领导  
  • 团队合作  
  • 人际沟通与互动 
  • 管理  
  • 贡献  
  • 工作习惯  
  • 问责制 
  • 愿景  

360度评价是如何运作的? 

一旦经理从与员工一起工作的人那里收集反馈, 经理分析反馈,寻找值得注意的行为模式. 管理者寻找积极和建设性的反馈,向员工展示关键和重点. 关键是展示什么是重要的,不要给员工太多的反馈.  

有些组织使用经过统计的问卷,在每个领域给员工打分. 这是很容易做与炼金术在线, 这也允许你提供开放式的问题,允许反馈不包括计分问题. 

仍然, 许多组织喜欢雇用外部顾问来管理调查, 尤其是当高级经理们正在接受360度的评估时. 顾问们还分析和分享数据与经理,经常与员工. 这允许经理和员工一起工作,以改善经理和部门. 

最终, 360度反馈的目的是帮助每个员工了解自己的优势和劣势,并让他们了解自己的工作中哪些部分可能需要最专业的发展. 

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今天开始. 请填妥表格或致电 1- 今天.

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